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集团召开治理“散乱懒腐”专题推进会议-爱游戏平台(中国)官方网站


   6月28日上午召开的集团行政专业管理系统专题推进会议现场

  

  6月28日上午玉皇集团召开治理“散乱懒腐”行政专业管理系统专题推进会议,7月1日上午召开涉外管理部门系统专题推进会议。集团副总裁、集中活动领导小组常务副组长安华亮主持会议并讲话,集团专业管理部门总经理、副总经理、物资公司总经理参加会议。

  会上,与会人员紧紧围绕“散乱懒腐”方面的要求,汇报了各自开展的工作、存在的问题,提出了良好的意见和建议及下一步的工作计划。同时对各自思想、作风、能力、廉政等方面展开了自我剖析,每位参会人员都以刀刃向内的自我革命精神,从思想根源上剖析了自身存在问题的原因,并明确了整改措施。安华亮副总裁根据每位参会者工作开展及全体剖析情况,指出两点感触、感悟。

  一是每个人能够依据分管工作找到存在的问题不足和困难,又结合实际拿出一些具体的、可行的实际意见、措施和办法去优化完善,值得肯定,从这方面看,大家在集中活动学习期间是用心的、上心的、善于作为的。

  二是也不排除个别同志,在学习期间敷衍了事、应付差事,走过场,剖析问题不够深刻,方法措施还不够具体、细致。需要进一步把自己摆进去,认真查摆问题和不足,明确整改方向和目标。要想把工作开展好,就要拿出没有条件就创造条件,没有机会就创造机会的气魄,创造机会、创造条件在思想上、工作上去完善、去整改,进而达到规范。会上,安华亮副总裁进一步诠释了“团结、创新、务实”的工作理念。

  安总强调:工作作风就是生产力,工作作风就是效率和效益。工作作风只有起点,没有终点,作风建设永远在路上。大家要深刻学习,认真领会谭主席和总裁的讲话精神,努力做到学以致用,学用结合,知行合一。

  在谈到团结时,安总指出:团结就是力量,团结就是凝聚力、向心力、战斗力。要时刻把维护团结放在一切工作的首位,坚持大事讲原则,小事讲风格,抓班子、带队伍、提素质、树形象。不仅要做到部门内部的团结,还要做好部门与横向单位之间、部门与纵向上下级之间的团结,做好团结的前提是要及时沟通,只有及时有效的沟通,才能达成协调一致的意见、形成步调统一的行动,才能达到通过有效沟通,达到沟通有效的目的。无论对个人,还是对部门所从事的工作,都要了解上面的要求、左右的情况、下面的进展,确保上情准确下达、下情及时上传,实现各方面工作无缝对接。很多工作不是哪一个部门能单独完成的,同一个部门的工作也不是哪一个人能单独完成的,要做到分工不分家,提高团队的整体作战能力,班子成员之间、部门之间、同事之间,要不仅重视沟通,还要善于沟通,工作要“补台不拆台、到位不越位”只有了解了、理解了才能避免隔阂,更好的团结,达到工作的良好状态,形成“整体一盘棋,同唱一台戏”的良好格局。

   安总指出:务实可以用这四个词来概括“明实情、讲实话、办实事、求实效”,这和谭主席讲的一脉相承。说实话明实情就是能客观反映事物本来面貌符合客观实际的话,与其相对则是“假话空话”。具体到日常工作中就是汇报工作、交流工作要实话实话,不能有所隐瞒、不能截留,否则就不能反映真实现状,就不能为领导的决策提供客观依据。如果因为一己之私而不讲实话明实情,弄虚作假,势必造成失误,影响全局,所以讲实话明实情是办实事求实效的前提。办实事就是要把实事办好,把好事办实,目的就是求实效。要倡导“实干就是能力。落实就是水平”的理念,振奋精神讲担当,恪尽职守善作为。不能习惯于做表面文章,空喊口号,以讲话落实讲话,以会议落实会议,不肯扎扎实实地做工作,这就违背了务实的做法,使许多好的决策、安排部署成了一纸公文,影响发展。

  在谈到创新时,安总强调创新不仅仅是技术层面的创新,现在都拓展到管理创新、组织创新、观念创新、文化创新、营销创新、市场创新等方面,说的直白一点就是怎么开阔眼界和思路。创新首先是思想改变,我们一直说解放思想更新观念,就是这个道理,思想是行动的先导,有什么样的思想就有什么样的行动和结果。其次要形成发散性思维,发散性思维是创新思维的主要方式,是指在解决问题的思维过程中,不拘泥于一点或一条线索,而是沿着不同方向,不同角度进行思考,从而求得多种不同的解决办法或衍生出多种不同的结果的思维方式。要主动开拓新思路,落实新举措,注重听取好的意见建议,取长补短,扬长避短,不断总结和修正自我,创造性的开展工作。如果不能开拓思路和视野,长期以往,就会如井底之蛙,就会闭门造车,不仅谈不上创新,甚至会贻误工作。

  安总强调:做到、做好“团结、务实、创新”的基础就是学习。学海无涯,学无止境,学的不但是谭主席和总裁的讲话,还有对行为规范的学习,对规章制度的学习,对专业知识的学习。要坚持向书本学习、向实践学习,边学边用,边用边学,在学习与工作的良性互动中不断增强本领,提升能力,超越自我,不能把两者对立起来,搞成“两张皮”。学习的结果是什么,是用来用的,学以致用,学用结合,把知识转化为工作能力和本领,方能更好的胜任工作,驾驭工作,也才能实现自身价值和集团发展的和谐共振。

  要把“团结、务实、创新”的工作理念运用到实际工作中去,和日常行为规范结合起来,找到差距,学习提高。这也是我常说的“学习工作化,工作学习化”,在学中干、在干中学,其奥妙就是在学的过程中结合工作,在干的过程中感悟学习,互相启发促进,两手抓、两不误、两促进。

  希望大家能够继续积极践行谭主席和总裁的讲话精神,严于律己,开拓进取,认真履职,担当作为,努力实现自身素质能力和分管工作整体水平的新提升,为集团的持续健康发展做出新的贡献。

    7月1日上午召开的集团涉外管理部门系统专题推进会议现场

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